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各有關單位:為使企業(yè)設備技術骨干能夠快速、系統(tǒng)的學習掌握并正確應用狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術,我中心決定舉辦全國設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術培訓班。本次培訓班以大量實際案例分析為鮮明特色,使學員能迅速掌握并實際應用,從而使監(jiān)測診斷這一現(xiàn)代技術更好的為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。本次培訓經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

為什么選擇參加新益為的5S管理實務研修班?已連續(xù)成功舉辦8期的新益為經(jīng)典課程,為各企業(yè)培養(yǎng)了200多名5S管理推進骨干;18年又全新設計,國內首創(chuàng)的全景式體驗型授課方式,學員將在模擬的真實企業(yè)環(huán)境中扮演角色,讓您獲得打開5S管理大門的鑰匙。

各有關單位:在設備管理工作已從單純保障生產(chǎn)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下,我國企業(yè)先進技術設備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設備管理工作滿足現(xiàn)代企業(yè)的客觀需要,我中心決定舉辦現(xiàn)代設備管理高級培訓班,學員通過學習先進的設備管理思想理論和技術,并通過交流探討國內成功企業(yè)的智慧和管理經(jīng)驗,從而盡快提高設備管理人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),進一步推動廣大企業(yè)應用先進管理思想理論和技術手段,切實提高設備管理的有效性和經(jīng)濟效益。本次培訓經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

各有關單位:在新時代的現(xiàn)代企業(yè)中,隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設備的廣泛應用,設備管理已經(jīng)成為關系到企業(yè)經(jīng)濟效益,關系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán),提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現(xiàn)代設備管理的主要任務,而實行設備點檢定修制正是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化設備管理的一條成功之路。然而,如何走出誤區(qū),如何突破瓶頸,如何真正將點檢定修有效地開展起來已經(jīng)是企業(yè)面臨的重要課題。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須構建完善的現(xiàn)代設備點檢管理體系,并規(guī)范設備點檢實務,熟悉四大標準的編制方法和掌握點檢工作的要點,實現(xiàn)點檢定修的有效實施,真正成功推進點檢定修管理。本次培訓經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

各有關單位:備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分,在管理體制上應將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側重于備件信息的管理,抓好計劃,儲存兩個環(huán)節(jié),著眼于如何方便于點檢人員,而絕不是采購的管理。本次培訓經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

各有關單位:新時期,先進的維修技術,建立企業(yè)設備管理與維修工作的新模式,以及設備工程理念的建立等等都在不同的企業(yè)中模索和試行當中,建立適合本企業(yè)經(jīng)濟類型的設備管理維修模式和方法,定位好企業(yè)的設備管理與日常維修工作,則是當前廣大從事設備管理與維修工作人員面臨的新的課題和急待解決的問題,也是提高設備管理和維修技術人員管理水平和素質,做一名合格設備管理、維修工程師的重要途徑。